Führung on Move - Maps & Steps

Teamwanderung

Ein In- und Outdoortraining für Führungskräfte, das sich mit den Themen, Planung, Orientierung, Entscheidung, Kommunikation und Durchführung in einer realen Wandersituation beschäftigt.

Anhand von „Maps“ also Wanderkarten, die zur Planung und Orientierung verwendet werden - und „Steps“ also Schritten, werden die Teilnehmer ihr Team dann tatsächlich im Gelände abwechselnd führen.

Führung im Gelände ist unmittelbar und wird spontan erlebt. Entscheidungen und deren Konsequenzen sofort reflektierbar.

Zeitdauer: 2 ½ Tage

Inhaltliche Schwerpunkte:

Indoor:

Planung einer Wanderung ( ca. 4 Stunden) in Kleingruppen. Wobei jeder in der Gruppe eine Etappe führt.
Inhaltliche Themen können frei gewählt , auf die Wanderung mitgenommen und während des Gehens ausgetauscht werden.
„Gehen öffnet den Geist und macht kreativ“
Die Führungswerkzeuge werden vorgestellt: Karten, Bussole, Kompass, Planzeiger (werden zur Verfügung gestellt) GPS u.a. Material können selbst gestellt werden.
Kleine Wetterkunde, Erste Hilfe-Tipps.
Ein philosophischer Kaminabend zum Thema „Führen“ mit Patrick Bubna Litic.
Beispiele von Führung aus Politik und Wirtschaft und deren Auswirkungen auf die Gesellschaft werden vorgestellt und diskutiert.
Nach der Wanderung ein Filmabend „Apollo 13“ mit anschießender Analyse und Diskussion.

Outdoor:

Start Tag 2 um 9 Uhr. Die Trainer schließen sich je einer Gruppe als Teilnehmer und Beobachter an.
Die Gesamtverantwortung liegt beim jeweiligen Führer. Es steht ihm jedoch frei Ressourcen aus der Gruppe zu nützen.
Nach jeder Führungsetappe gibt es unmittelbar Feedback zum Führer und eine Reflektionsrunde, sowie die Übergabe an den Nachfolger.
Die Wegstrecken werden so ausgewählt, dass das gesamte Team gut bei den Aufgabenstellungen mitmachen kann und niemand ausgeschlossen ist.

Ziele:

Durch eine Führungssituation, wie sie als Wanderführer erlebt wird,bekommt Führung eine neue Dimension.
Es wird festgestellt, das jede Entscheidung eine Auswirkung auf die Beteiligten hat.
Das eigene Führungsverhalten kann abseits des Berufsalltages reflektiert. Parallelen können gefunden werden.
Die Rolle Führung und Geführter. Wahrnehmung und Feedback.
Der Weg dient metaphorisch als Spiegel für den Weg der gesamten Organisation. Landkarten zeigen die Umgebung, in der wir uns bewegen (Kunden, Konkurrenz, Markt…), sie zeigen aber auch die Rastplätze und Quellen (notwendige Erholungszeiten, was brauchen wir um gut arbeiten zu können), sie zeigen uns leichte Wege und wann es steil bergauf oder bergab geht, sie zeigen uns
die Schwierigkeit des Weges und sie eröffnen uns die notwendigen Informationen, um eventuell auch mutig neue Wege abseits der Trampelpfade auszuprobieren.
Themen der eigenen Organisation können deshalb gut auf die einzelnen Etappen übertragen werden. Dies ist Teil der Gesamtplanung.
Spaß, Leichtigkeit und Kreativität fördern. Erfolge feiern!

Möglicher Ablauf	2,5 Tage
1. Tag	10:00 Ankunft und Einstimmung im Seminarraum Nach dem Mittagessen, Einweisung in die Werkzeuge Selbstständige Planung der Wanderungen in Gruppen inkl. Organisation der Verpflegung Einigung auf inhaltliche Themen, die während des Gehens besprochen bzw. reflektiert werden. Tipps Philosopischer Kaminabend zum Thema Führung
2.Tag	Start der Wandergruppen um 9 Uhr . Einteilung der Führer für die einzelnen Etappen. Bekanntgabe der inhaltlichenThemen der jeweiligen Gruppe Rückkunft 15 Uhr. 17 Uhr Ausführliche Reflexion Filmabend „Apollo 13“ anschließend Analyse und Diskussion
3.Tag	Transfer und konkrete Umsetzungsideen für den Alltag Abschluss und Aussicht Entscheidungen und Vereinbarungen Ende ca. 14:00